他们的下属不喜欢“熟悉的”老板的特征是什么

作者:钭锥

管理领导者与工作场所领导者和年轻员工之间的关系很难。老板是麻烦应用于下属的话,下属失去,从老板施加话的信任。许多老板与下属沟通。 “为了激励下属,讲话的老板”(麦桑野人,跨媒体出版出版)中,是桑野麦通信讲师,如何辨别真假,并听取如何训练,如何使用这个词,桑野自己的它介绍了从失败和成功事件中学到的要点。的有凸台和下属,但“友好”和“熟悉”的值的差之间的槽。也将不得不产生一个熟悉下属,它似乎从下属过于熟悉的老板,他们往往已经深恶痛绝。老板是友好问老板的下属和熟悉散发给下属,但还有一定的差距。 “熟悉”和“友好”这两个词只是纸上谈兵。它分为两个一行。单词“友好”的形象是我与欢迎的态度接触到任何人,都会喜欢的东西容易讲好感觉。但是,此图像与“熟悉”一词相同。即使是熟悉的人,欢迎任何人,感觉良好。那么画线在哪里?当自带的鞋心脏的人钻研的印象是在他们之上,笔者讨论并修改“过熟”,从“友好”。那些在人们脑海中踩到脚的人有三个特征。 1,2是在(下属)笨,自我中心和为3,例如,不采取一只眼睛的距离的适当意义,因为“我是个傻瓜下属”是措辞是将点。作为老板,这是一个让你的下属与尊敬的人交往的地方。然而,为了,但我想缩短距离,使用温和的开口打破人的话,感觉就像下侧是傻瓜,可被视为“过熟”。打破这个词本身实际上是一种简单的方法。相反,纠正更好地使用的措辞和敬语会导致下属的尊重,这是因为那些表达自己是老板非常有效。如果世代不同,价值观就不同了。如何减少错误或压力?桑野先生通信手术听见百姓1000的上级和下级的声音应该作为参考。 (新书JP编辑单元)缺乏[文章]原创文章,“人谁不计算成绩的百分比”,....