Jay-Z,想要捍卫明星的商业说唱歌手6

作者:姬荇妻

<p>在三月份推出的潮汐,流媒体音乐平台说唱应对Spotify的,几乎没有谁勾引支持它的公共主动性和明星股东们的批评杰罗姆马里诺发布2015年5月31日,主题在下午6时56分 - 更新2016年2月8日10时48分阅读时间6分钟,“我不是一个商人,我是一个企业,人,”他说在他的歌曲45年来,肖恩·卡特之一,更被誉为Jay-Z的,不仅是一个成功的艺人不超过一个企业家“这里成为了自己的品牌,说:”扎克奥马利格林伯格记者,笔者心灵传记的授权帝国:如何Jay-Z的从街角去眼角处(“如何Jay-Z的,从街头走到老板的办公室,”企鹅普特南,2011)标签的音乐,服装系列,活动,餐馆,夜总会的组织,c hampagne,手表,运动管理......“作为奥普拉和玛莎斯图尔特[呈现美国电视的两颗星],它变成了生活方式,”继续中号格林伯格这使得他的财富估计为5.5亿美元(约4.76亿),福布斯杂志美国说唱歌手已于今天成立一个新的任务:拯救音乐产业面临的自由流交易的日益普及(读很多)三月结束他复活潮,瑞典付费平台,他买了两个月前5600万的倡议引起了强烈的反响,它会助长MIDEM,规模最大的年度盛会的走廊里谈话从6月5日至8日在戛纳(滨海阿尔卑斯省)举行部门光盘和艺术家的房子的确非常清楚地知道如何应对该平台的成功S-音乐形式的互联网Spotify的,的Deezer等狂想曲鼓励他们的发展后,行业看破红尘“当然,这些免费提供的,由广告资助,导致了非法下载的急剧下降,在Midia Research的分析师马克·穆里根说,但流产生的收入无法弥补的CD销售下滑和付费下载“为Jay-Z的,这些服务也有他们一个反常效应”贬值的音乐,“他说,在接受记者采访时Billboard杂志授予“人民认为,音乐是免费的,但他们愿意支付水代替自来水,”他遗憾的挑战是艰巨的和成功的机会一个非常不确定的失败将是在Jay-Z的创业生涯第一个重大顺利,到目前为止,“他的故事是美国梦,街道布鲁克林在商业世界这个顶是为所有那些谁梦想建立一个帝国的典范,“所述M·格林伯格”在纽约,有什么是你不能完成,“唱它在别处在2009年与Alicia Keys的Jay-Z的在马西项目中长大,那里的贫困擦肩,暴力和毒品十几岁的纽约市,他开始卖破解“它是清晰的路径,confiait-他在2009年奥普拉·温弗瑞在一个点上,你上瘾肾上腺素和生活方式的危险“只有多年以后,他决定投身专门的音乐”我一次不能两者都做,“他从一开始他的艺术生涯中交织着,在1995年的企业家,在26岁时,他与两个朋友自己的唱片,大鹏-A成立回忆-Fella,参考约翰洛克菲勒,美国成功的象征他的第一个专辑发行后次年“这是我最后献身于标签的管理,”他说,但新增14张专辑了商店,他们流超过100万册,让Jay-Z的降落21个格莱美奖“没有它,嘻哈不会是今天这样,”拉塞尔·西蒙斯,Def Jam公司标签的创始人说,生产厂房嘻哈艺术家说唱歌手也希望建立自己的帝国也迅速扩大自己的视野,1999年,他推出了自己的服装ROCAWEAR线,这是他在2007年卖了2.04亿</p><p>同时,他设计了锐步一双运动鞋,手机诺基亚笔记本电脑它投资在餐馆,夜总会和篮球队新泽西网队通用还委托Def Jam公司的方向,2008年,他与Live Nation公司的事件组合作创建了中华民国国家,音乐制作人也是他五年后管理蕾哈娜,夏奇拉和布鲁诺·马尔斯的利益艺人的管理机构,他推出了专门为体育明星篮球运动员凯文 - 杜兰特司是一家保护JAY-Z还买了香槟品牌阿尔芒德布里尼亚克推出两个月后,潮汐能还没有成功的希望与失败的谣言面前,车主是在防守“的iTunes [音乐商店苹果]不是一天建成在Spotify成功之前用了9年时间,“他在4月底解释并确保:”潮汐很好我们有超过770,000名订户“艺术家忘了指定该服务在兑换期间已有50万客户它还没有说明有多少用户仍在他们的免费试用月内这对于1500万用户来说无论如何都很少支付Spotify的说服市民花10块钱一个月(20美元买了一个更好的声音),说唱歌手有著名艺术家的支持:碧昂丝,他在2008年结婚,朋克,肯伊威斯特,蕾哈娜(Rihanna)和麦当娜总共十五个巨大的恒星,以换取股份与项目相关的,他们必须确保推广平台,他们的球迷这种方法已经被证明的:正是在这样的节拍耳机是成功的公司,共同创立由说唱歌手德瑞博士,在2014年苹果收购了到$ 3十亿“这些大牌是不够的,但是,相信中号Mulligan这为发布会提供了重要的媒体报道,但它并不是建立可持续招聘活动的方式</p><p>“合作伙伴艺术家也承诺播放潮汐独家歌曲和视频</p><p>销售,希望公司“但有多少人会同意每年为这些独家支付120美元</p><p> “问拉斯Crupnick,主任MusicWatch办公室”大部分将设法在别的地方找到这些歌曲,“他说,”人们会继续大规模黑客网站“,并担心歌手莉莉·艾伦的平台还从它的定位受到“他们提出了自己作为音乐的救世主,但观众不关心拯救音乐,”携带有影响力的音乐评论家鲍勃·莱西茨,在该地区以其一贯的强劲意见更多的测量,男Crupnick认为,“潮汐应该进一步集中,而不是坚持利润为艺术家在其上提供给消费者带来的好处,”习惯了项目的成功,Jay-Z的当然有没有预料到他的倡议引发的大量负面批评“服务的呈现是灾难性的,”M Crupnick说道,“他完全通过带来自己的种植百万富翁都在抱怨没有赚到足够的钱,补充说:“本·吉巴德,主唱和美国摇滚乐队俏妞的死亡计程车在社交网络上的吉他手,潮汐能成为谁想要变得更富有的象征“潮汐是为球迷设计的,”他说,“如果他真的关心他的球迷,他会降低他的音乐会的价格,”莱夫塞兹说</p><p>只用金钱“这个小团体的明星谁”想改变音乐历史进程的动机,“根据杰伊Z,也刺激其他艺术家”他们认为他们是复仇者[超级英雄奇迹宇宙]</p><p>他们认为他们会拯救世界</p><p> “将占上风诺埃尔·加拉格尔,英国绿洲乐队吉他手”,他们发出了错误的信息给艺术家:“我们是VIP,你休息</p><p>“”分析m·穆利根潮汐面临着许多竞争对手,已经完善且拥有更多财务资源据“华尔街日报”报道,瑞典Spotify即将募集4亿美元资金那谷歌和亚马逊呢</p><p>苹果公司预计将于下周出现收购Beats的新流媒体报价</p><p> “这是一个死产项目,”M Lefsetz Jerome Marin(旧金山,....